随着社会经济的迅速发展,我国公民生活水平日渐提升,对医疗越加重视。近年来各大公立医院在全面预算管理方面存在的问题较多,为了解决这些问题,以惠东县人民医院为例,采用案例分析方法,对公立医院全面预算管理现状展开研究分析,总结预算编制问题、预算执行问题、预算评价问题,提出构建完整的全面预算编制体系、引进现代化预算管理系统、构建科学全面的管理评价体系3项对策。香港艾力彼医院管理研究中心评为“2016年中国县级医院竞争力排行榜100强医院”，被国家卫计委评为“2016年度全国医疗服务价格和成本监测与研究网络先进机构”；2018年被香港艾力彼医院管理研究中心评为“2017年中国县级医院竞争力排行榜100强医院”。2公立医院全面预算管理现状分析2.1业务收支2013年和2015年，惠东县人民医院的神经内科，普外科、泌尿外科、肿瘤科、产科、新生儿科、眼科、检验科，临床护理等9个科室被评为地市级重点专科。近年来管理现状及对策研究-数控滚圆机滚弧机缩管机张家港电动液压缩管机数控滚圆机，医院综合实力逐渐增强，业务收入呈现出上升趋势。如图1所示为惠东县人民医院2013年至2017年业务收入变化图 本文由全自动缩管机张家港缩管机网站 转载中国知网整理! http://www.suoguanji.name  。图1惠东县人民医院2013年至2017年业务收入变化图（单位：亿元）通过观察图1中的业务收入变化趋势可知，惠东县人民医院业务收入较为稳定，呈现出稳定增长趋势，并且随着时间的推移，支出不存在超过收入的情况。总体来看，该医院业务收入与支出变化比较稳定，可以为预算管理研究奠定基矗2.2经济活动药事管理及药物治疗学委员会：负责药品的招标与采购，规定药品使用要求，并监督药物相关所有工作的开展，以上工作内容由药剂科执行[1]。医疗器械、卫生材料采购招标领导小组：负责探究设备采购、招标、组织验收，论证工作的开展，以上工作由医学工程部执行。后勤物资招标领导小组：负责招标、论证、考察工作的开展，以上工作由后勤保障部执行。2.3全面预算管理现状2.3.1预算编制内容预算内容包括费用预算、收入预算、固定资产购置预算、成本预算、投资筹资预算、其他预算。2.3.2预算执行情况预算执行机构包括财务科和医院各个职能部门。其中，财务部除了负责预算信息的整理以外，还要监督各个职能部门，按照层次级别，下发预算责任，分别进行监督管管理现状及对策研究-数控滚圆机滚弧机缩管机张家港电动液压缩管机数控滚圆机 本文由全自动缩管机张家港缩管机网站 转载中国知网整理! http://www.suoguanji.name